劳务外包在企业中不断的发展，劳务外包已经不仅局限于传统制造也的外包活动，而是更加注重于服务质量的不断提高，就连我们很多人认为不可能的人力资源管理活动也开始被外包，很多的企业开始选择劳务外包，那么劳务外包公司在人力刮玻璃这一方面对于企业的价值是一个什么究竟有多大呢？

什么是人力管理

说起人力管理,那可是一一个大课题啊，今天小编就长话短说，总结一下人力管理是指企业的-系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员 工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理，员工流动管理,员工关系管理，员工安全与健康管理等。

劳务外包在人力管理方面对于企业的价值

劳务外包在不断地打破我们的传统认知,在人力管理方面也为企业提供很多的有效价值。上文已经给人力管理做 了简单的概括,人力管理可以说很复杂,事无巨细。

企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、 薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力, 必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。劳务外包可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效,同样劳务外包还可以有利于留住好员工，员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,好的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综台满意度,员工流失率就会下降。劳务外包有助于企业建立健全的人力资源管理制度， 建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度,

从以上可以分析出劳务外包在人力管理方面对于企业的价值是很大的,无论是传统的外包还是人力资源管理方面都是非常重要的，但是一定要选择正规专业的劳务外包公司。