在这个市场经济体制改革进一步深入的同时，许多企业的劳动条件和劳动关系发生了巨大变化，出现了许多中山劳务公司，他们可以提供新型代理劳动方式，例如非全日制用工、建筑工派遣、就业等等。

近年来，随着企业就业制度的变化，发展广泛的单位形成各种就业和劳动关系地位，建筑工派遣是其中之一。如何适应且管理好建筑工派遣的劳资纠纷是非常有必要的，改革管理制与现代企业管理制度，建立良好的发展，保持稳定的劳动关系，是人力资源管理者迫切需要解决的问题。

劳务公司在协调和控制发送的人事、劳动单位的关系，在管理中应注意处理好以下几个方面的关系。

1、完善劳动合同的合法性和完备性。

2、加强对劳动合同的执行、变更、解除、终止、更新以及所有环节的严格管理。

3、企业依法建立和完善相应的法规，结束无章的企业可以通过。

4、企业根据劳动法规和规章政策和自己的实际需要开发人力资源管理条例，和像考勤系统，劳动保障制度、 奖惩制度、合同管理、合同管理等。

5、劳动争议案件涉及非常复杂，而且人力资源管理部门应充分利用外部资源，学习别人的经验，你可以在劳资纠纷的预防发挥事半功倍的效果。

以上这些都是加强中山劳务公司管理的重要手段。